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O homem que vendia demais (Valor Econômico - Setorial Logística) Poucas vezes na vida Clóvis Gil ficou tão surpreso como no dia em que ouviu de seu antigo chefe, um empresário do setor de transportes, que deveria vender menos entregas: "Não temos onde estocar, nem espaço nos caminhões. Pode parar de vender por enquanto". A ducha de água fria no jovem pai de família, que se dedicava a encontrar clientes que tivessem volumes a serem despachados, teve seus efeitos: percebeu que ali não era seu lugar. "Como eles não queriam crescer, decidi buscar trabalho em outro lugar", conta o empresário. No início da trajetória que o levou a ter o próprio negócio, Gil descobriu que era preciso se especializar e identificou uma oportunidade nos segmentos de medicamentos e de cosméticos. O que chamou sua atenção foi que a contratação do frete cabia à indústria e não ao comprador. Até então ele era apenas um vendedor que sonhava grande. Foi quando encontrou um investidor que o convenceu a montar a própria transportadora para atender a esse nicho de mercado. Em 1996 nascia a Ativa Logística em um pequeno armazém de 300 metros quadrados na Vila Jaguara, na cidade de São Paulo. "Acertamos que o investimento feito teria que ser pago em dois anos, mas em cinco meses já havia recuperado o valor", conta. Começou primeiro na região metropolitana de São Paulo, depois ampliou para um raio de 200 quilômetros até alcançar todo o interior do Estado. Desde então a empresa tem crescido e prosperado.
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